Here We Go!
在探討領導之前，我們先來看看，有那些人是領導者？
Steve Jobs (企業領導者）
馬英九（國家領導者）
希特勒（獨裁政權領導者）
賓拉登（恐怖組織領導者）
相信上面四位大家都不陌生，所以可以看出，領導者的範疇很廣，不只是我們社會觀感的“好人”才是領導者，恐怖組織也需要領導者。所以不要把自己侷限住了，認為自己不適合領導。（
當我們有了這小小的心靈釋放後，到了下一步，你想成為怎樣的領導人？或者說，你會成為怎樣的領導人？
首先也是最重要的一點，你必須了解「你的組織想要做什麼」？
我簡單分四種：營利、非營利、政府、非政府。
但由於政府不在討論範圍內，於是先不管。
來看營利和非營利，一般第一個反應是，營利組織（如一般企業）的目的就是賺錢啊，所以我的組織就是想賺錢而已！ Wrong!
營利和非營利只是一種屬性，任何組織都有自己想完成的事情，長遠的叫Vision（願景），某個階段內的叫Mission（使命）。
以下兩個例子：
可口可樂：
讓全球人們的身體、思想及精神更加怡神暢快。
讓我們的品牌與行動不斷激發人們保持樂觀向上。
讓我們所觸及的一切更具價值。
Google：
Google 的使命在於匯整全球資訊，供大眾使用，使人人受惠。
所以即使是營利組織，也有各自想達成的願景，不只有「賺錢」這麼單純。
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回到今天要談論的組織，社團法人國際經濟商管學生會（AIESEC）。
而這個非營利組織的Vision是:「世界和平及發展人類潛能」。
於是我們要開始回想，我們的組織透過那些方式來達成這兩件事？
釐清這個問題後，到了下個階段，現在身為領導職位的你，無論你是帶3~5個人的Team Leader，還是帶整個部門的10~25人Vice President，或帶領整個分會100人的President，「你本身想透過這個職位做什麼」？
因為每個人加入組織的動機不同，所以帶領出來的風格，也會有差異。（但還是會跟著組織願景走）ex:有人對領導有興趣/有人對文化交流有興趣/有人對辦活動有興趣/有人只是來交朋友。
無論你想做的是什麼，你在當初寫政見的時候一定有想過，邏輯不通的，應該也被面試官退過不少次。不斷的問自己，和內心深處的自我對話，想清楚你到底為何想留這個非營利組織付出，切記不要草率的說出一些冠冕堂皇的話來說服自己，因為這是你未來迷惘的時候，支持你的動力。 （俗話說，莫忘初衷就是這個意思啊～～）
而我個人認為，好的領導著重在第三個階段，「你的成員想要什麼？」 （待續）
（由於版面問題，我會拆成數篇撰寫）
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