Elon Musk,被稱作現代鋼鐵人,也被當做下一個Steve Jobs,但我覺得他在做的事情比Jobs更酷一點。
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大名鼎鼎的鋼鐵俠原型!在全世界最酷的三個領域:互聯網、可持續 能源和航天技術中取得輝煌成就,玩轉互聯網、能源、航天的鋼鐵俠 !如果你還沒有偶像,那麼Elon Musk 絕對是你的首選! Steve Jobs的光環已經隨著他的離去而淡褪,短期內,世上恐怕再難有 人像他這樣驚世駭俗般的改變了世界。但是如果你了解到一個人,一 個來自南非年僅40歲的企業家,在短短的20年裡,在全世界最酷 的三個領域:互聯網、可持續能源和航天技術中所取得的輝煌成就, 你恐怕不會再眷戀Steve Jobs帶給你的震撼。 這個人就是Elon Musk。 這哥們的神奇之處首先就在於,他在賓大讀本科的時候,就預見到了 未來對於全人類最有影響力的三個領域:互聯網、可持續能源和航天 技術。這其實並沒什麼了不起,誰不在本科的時候暢想暢想未來,發 一發文青的牢騷?我相信我在清華讀本科的時候,見到的有這樣遠見 的人多了去了。 但是最令人髮指的是,這哥們是個執行機器,要么不做,要做就做成 歷史性的。他發完牢騷之後的20年,先後創立了PayPal,S paceX和Tesla Motors。現在看來,這幾個公司對於他所說的這三個領域,都 起到了舉足輕重的作用。Steve Jobs可能很偉大,他至少改變了數字娛樂、移動計算和智能手機 等多個領域。但是就領域的跨度而言,和Elon Musk毫無可比性,這哥們簡直就是神,玩嘛嘛酷。 創立PayPal Elon Musk在進入斯坦福大學的第二天,就決定退學創業。聽說過牛人 讀PhD或者本科一年或者兩年退學創業的,比如Larry Page和Bill Gates之流。但是兩天?!開什麼玩笑!但是Elon Musk是認真的,他覺得當時的互聯網商機無限。 沒錯,僅僅三年,他當時創立的PayPal開創了網上第三方安全 支付的先河,帶著1億1千萬用戶以15億美元的價格被eBay收 購。這樁買賣是無比成功的,在過去的10年內,PayPal為e Bay帶來了超過200億美元的收入,也給Elon Musk帶來了第一桶金,超過兩億美元的淨收入。 一般人拿到這兩億美元,應該就可以衣錦還鄉以饗天年了。但是El on Musk豈是凡人,他把這些錢當做實現自己空前抱負的籌碼,先後 創立了SpaceX和Tesla Motors。這兩個都是奇蹟一般的公司。 先說Tesla Motors 在Tesla Motors之前,電動車就是弱智的代名詞,通用汽車公司的Ch evy Volt跑40英里,電池就宣告衰竭了,當然這種統計還關乎駕駛 習慣,如果在市區開估計歇菜得會更快一些。所有最酷的車都是燒油 的,儘管所有人都知道有朝一日地球上的油氣資源會枯竭,但是電動 車的發展狀況卻讓人完全絕望。 所有的這些都是在Tesla Motors推出第一款車型Roadster之前。 在解決了高容量電池和高性能電機等關鍵技術問題之後,Tesla Roaster的推出讓人眼前一亮。這款跑車從零加速到60英里 (96公里)每小時只需要3.7秒!而保時捷911達到同樣的速 度則需要4.4秒!同時這怪物單次充電能夠開244英里(393 公里),徹底把同行甩在腦後。當然,在車型設計方面Roaste r也絕不輸給它的眾多出身名門的競爭對手。 儘管這車要價不菲,但是還是在北美被搶購一空。像我這種對於電動 車的懷疑主義者,在看了Roadster的資料後,也不得不瞪大 眼睛相信這才是汽車的未來,無可阻擋。我的一朋友在試駕了Roa dster之後,更是徹底成了它的粉絲,盛讚它“零遲滯的推背感 ”,決定以後絕對不買非電動的新車了。 所有其他的汽車生產廠家都氣瘋了,一個黃毛小子搶在百年老號前面 奪得了時代的製高點。但是發牢騷沒有用,還得虛心學習趕上。Te sla Motors先後與豐田和奔馳等等著名品牌,轉讓了若干電池和電 機的關鍵技術,幫助推動電動車革命。 如果你看到這裡,就覺得Elon Musk以及他的Tesla Motors很了不起了的話,我只能說你太小看Elon了。Ro adster在他眼裡只是一個跳板而已。他真正的目標是,大量生 產高性能的電動車並以平民級的價格賣給每一個人。 Roadster只是一個技術的實驗品,但是初期的實驗技術往往 是異常昂貴的,只有極少數人能夠問津。把最初的產品定位為高端車 型,能夠及早和市場接軌,獲得亟需的研發資金,以便於在將來技術 成熟的時候,推出更加平易近人的大眾車型(家用車型Model S和Model X已經推出)。多麼高明的商業策略!我不知道他是怎麼想出這個商 業模式的,但是我敢說他在賓大沃頓商學院拿的經濟學位,絕對不是 吃乾飯的。
而真正讓我覺得有譜的是這個影片:買了Tesla之後,解決充電問題時,有兩個選擇。
Free or Fast!這句話讓我整個興奮起來,真的是有點OP。
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SpaceX 如果你現在覺得他只是一個成功的商人的話,我只能說你想錯了。 早在他把PayPal賣掉的2002年,當他在里約熱內盧的海灘 上度假的時候,看的是這樣的一本書:《火箭推進原理》。對於星際 旅行的熱愛,源於他早年對於生命意義的探求。很多像我一樣的文青 到了三四十歲,早已淡忘了這些理想主義的哲學空想,但是這對於E lon Musk來說,是如此的自然和不可或缺。他把生命在地外行星的延 續,看成是生命進化史上繼單細胞到多細胞,以及從海洋到陸地的演 化,一樣重要的進化階段。但是Elon Musk之所以成為Elon Musk的原因,在於他是一個絕不空想的實踐者。 他很快發現,阻止人類進行星際探索的重要原因是因為,星際旅行太 昂貴了,尤其是火箭技術太昂貴了,單次火箭發射的成本動輒上億美 元,然而實際的燃料消耗只有20萬美元,跟飛機的消耗差不了太多 。換句話說,如果不在火箭的可複用技術上下功夫的話,星際航行根 本就是天方夜談。於是,他拿出了賣PayPal賺來的一半的錢一 億美元,開天闢地的創立了SpaceX,旨在發展可複用火箭技術 和星際航行技術。 搞火箭,這可不是開玩笑,全世界只有屈指可數的幾個國家有可靠的 火箭技術,都是傾盡舉國之力。而他,一個只有賓大物理和經濟本科 學位的人,任憑怎樣天才和一億美元都是杯水車薪。但是再次強調, Elon Musk不是凡人,他能吸引一大批美國的頂尖人才圍繞在他周圍, 從零開始研製火箭技術。 很多NASA資深的工程師,深感於NASA自阿波羅登月計劃以來 雄心壯志被閹割,眼瞅中國印度等國奮起趕上的慘淡現實,義不容辭 地加入了SpaceX,就像是中國的航天人,對於中國航天事業的 崛起赴湯蹈火在所不辭一樣,因為誰都清楚,航天事業不比其他,錯 過了機會就可能是一輩子的遺憾。於是一幫雜牌軍興致高昂的干了起 來,因為他們知道,他們建造的火箭,會載著人類飛向太空,登陸火 星,完成人類進化史上的大跨越,就像Elon Musk構想的一樣。 然而現實終究是現實,用Elon Musk自己的話來說:“It looks hard, it's harder than it looks” 。接連三次Falcon 1的試射都失敗了,公司面臨著巨大的經濟壓力,如果第四次還是失 敗,他們將沒有辦法進行第五次發射。為此,曾經的億萬富翁也開始 到處賒借,甚至連房租都付不起。所幸的是,第四次試射成功了,毫 無差池。 SpaceX的成功也驚動了美國政府,2010年Obama在參 觀完SpaceX的發射現場,徹底確定了扶持商業航天產業的決心 。後來就有了NASA一系列的與SpaceX簽訂的國際空間站的 貨物運輸協議。現在SpaceX的運載火箭服務定價透明,Fal con 9火箭單次發射5400萬美元,比同等能力的中國長征三號乙火箭 單次發射6000萬美元還要便宜。 現在所有的電視節目在介紹Elon Musk的時候都會這樣說:世界上只有四個國家掌握了衛星發射和 回收技術,美國、俄羅斯、中國和Elon Musk。我不知道這樣的褒獎對於一個個人來說是不是已經算是登 峰造極,但是可以肯定的是,Elon Musk一定不滿足於這一點點的成就,他所預見的可複用火箭技術 還只是處於電腦模擬階段,火星也仍然在遙不可及的距離。但是每次 看到他堅毅的眼神,我總覺得,在我有生之年,或許可以看到火星殖 民地的建立,如果那時候有錢,可以花上50萬美元去火星遨遊一番 ,那將是一個多麼美妙的願景。 什麼?你說他像Iron Man(鋼鐵俠) Tony Stark?他就是Iron Man。殊不知Iron Man的導演Jon Favreau就是以他為原型去做這幾部電影的,而且他也邀請了 Elon Musk在Iron Man 2客串了一個角色。SpaceX裡據說還有一個劇組贈送的Iro n Man的全尺寸模型,上面有所有演員的簽名。
報導: http://jiaren.org/2012/08/ 09/elon-musk/
以下是他在TED的受訪。
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